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Caída en las inversiones
extranjeras.
Carlos Batista / AFP
La Habana
A 10 años de aplicación de una ley que promueve la inversión extranjera
en Cuba, las asociaciones económicas han disminuido un 30 por ciento,
empresarios y diplomáticos atribuyen a la recentralización estatal y el
gobierno a la readecuación por una mejor situación económica.
Al cierre del 2002, las asociaciones económicas de capital estatal con
extranjero sumaron 403, cifra que actualmente ronda las 280, según datos
del Ministerio de Inversión Extranjera y Colaboración (Minvec)
Diplomáticos y empresarios extranjeros relacionan esa disminución de
empresas de riesgo compartido con el proceso de recentralización estatal,
comenzado en el 2003 y que se proyecta en sentido inverso a las reformas
económicas de apertura implementadas en 1993 para encarar la crisis.
Pero en medios oficiales se estima que la recuperación de la economía y
los recientes y amplios acuerdos con Venezuela y China, sitúan a Cuba en
una mejor posición, que le permite aplicar criterios de selectividad.
''Ese proceso de selección no está tan relacionado con la centralización,
sino con el hecho de que las posibilidades que tenemos hoy no son las
mismas que teníamos cinco años atrás. Hay inversiones que podemos hacer
con nuestros propios recursos'', dijo a la prensa el viceministro del
Minvec, Ramón Ripoll.
Aprobada en septiembre de 1995 por el Parlamento cubano, la Ley de
Inversiones Extranjeras reguló un proceso iniciado en 1993 con la
formación de 129 asociaciones económicas del Estado cubano con capitales
extranjeros, una de las reformas adoptadas por el gobierno de Fidel
Castro para encarar la fuerte crisis de los años 90.
Esa ley da prioridad a la búsqueda de capitales, tecnología y mercado
como complemento al desarrollo del país, y en el momento de su
aprobación ya funcionaban 212 asociaciones.
En el 2002 operaban 403 de esas entidades, 82 de las cuales estaban
radicadas en otros países. El 56 por ciento de esas asociaciones era con
capitales de países de la Unión Europea y el 15 por ciento con Canadá.
El resto con naciones de América Latina y Asia, según cifras oficiales.
El capital extranjero comprometido al cierre del 2002 era de $ 5,930
millones .
Según publicó a principios del 2003 el semanario local Opciones, citando
fuentes del Minvec, 70 de esas asociaciones fueron disueltas durante el
2003 y otras 60 se encontraban en proceso de cierre.
''La depuración se sustentó en la falta de utilidad para los intereses
actuales del país, por lo que no se justificaba una prórroga de esos
contratos, que en muchos casos llegaban a término'', señaló Opciones.
El proceso más frecuente aplicado es la no renovación de contratos
cuando éstos llegan a término, lo que se puede constatar en la Gaceta
Oficial.
''Lo que ha habido es un proceso de decantación, algunas (asociaciones)
que llegaron al tiempo previsto, otras que no han dado resultado. Sin
embargo se siguen desarrollando negociaciones para constituir nuevos
negocios'', dijo Ripoll.
Aunque la ley permite el funcionamiento de empresas con capital
totalmente extranjero, sólo una funcionaba en el país , mientras que en
el 2005 se aprobó una segunda, PDVSA Caribe, el ente petrolero
venezolano que opera en Cuba para la región del Caribe.
El gobierno señala que el endurecimiento del embargo norteamericano
sigue afectando el proceso inversionista extranjero en la isla.
''Las afectaciones el bloqueo en materia de inversiones y colaboración
han sido cuantiosas'', según el reciente informe de Cuba para la
Secretaría General de la ONU, que menciona que a la empresa canadiense
Veco, con participación norteamericana, se le impidió vincularse con la
cubana Cupet en proyectos de infraestructura y tecnología.
En estas circunstancias, el interés cubano está privilegiando proyectos
de gran envergadura, fundamentalmente con empresas estatales de
Venezuela y China, mientras que amplía sus relaciones con otras
compañías privadas.
Fuente:
El Nuevo Herald
Octubre 04, 2005
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